ADUFRGS-Sindical entrevista a nova reitora da UFCSPA para o mandato 2025-2029

A nova gestão da Reitoria da UFCSPA terá como característica o diálogo constante e permanente com todos os membros da comunidade universitária.

Eleita ao cargo de reitora da Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre (UFCSPA), durante consulta realizada dia 26 de novembro, a professora Jenifer Saffi, atual vice-reitora da instituição, conversou exclusivamente com a reportagem da ADUFRGS-Sindical sobre os planos da nova gestão (2025-2029). Ao lado do vice-reitor, o professor Rafael Vargas, Saffi pretende desenvolver uma gestão democrática e participativa com docentes, servidores técnicos- administrativos e estudantes. “Nossa gestão irá preservar conquistas que fizemos até agora e honrar toda a história traçada até aqui com olhar para o futuro, conectando cada vez mais a universidade com a sociedade”, afirmou a nova reitora.

Avaliação da Consulta e da participação da comunidade universitária

Nós estamos muito contentes, porque tanto na categoria de docentes como técnico-administrativos e estudantes tivemos um elevadíssimo percentual de votos na nossa chapa e isso legitima nossa candidatura. A nossa proposta foi aceita pela maioria da nossa comunidade.

Desafios da nova gestão para o mandato 2025-2029

Enfrentaremos muitos desafios na nova gestão da reitoria da UFCSPA, tanto do ponto de vista institucional quanto no contexto nacional e global. No âmbito da instituição, coerente com a Proposta de Gestão apresentada à comunidade durante o processo de consulta, vamos avançar na extensionalização e internacionalização de nossas atividades, além de expandir as políticas de acesso e permanência para os estudantes, com ênfase na inclusão e diversidade.
Queremos proporcionar aos nossos estudantes uma formação acadêmica mais integrada e, ao mesmo tempo, garantir que a produção de conhecimento da UFCSPA esteja cada vez mais alinhada às demandas da sociedade, com um impacto social crescente e amplamente reconhecido. Para alcançar esses objetivos, será necessário aprimorar diversos processos, de modo que os sistemas administrativos e acadêmicos da universidade se tornem mais ágeis e eficazes.

Na instituição, é fundamental avançarmos na integração dos sistemas acadêmicos, o que inclui a reorganização do processo de matrículas, que precisa ser mais eficiente para facilitar o cotidiano de docentes, estudantes e técnico-administrativos. Uma demanda destacada por nossos colegas durante a campanha. Além disso, há questões administrativas que também exigem aprimoramento, como a relação técnico-docente, que ainda é limitada e deve ser fortalecida para assegurar um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
Identificamos, também, questões administrativas fundamentais que devem ser melhoradas para garantir que a universidade desempenhe suas atividades com excelência, tanto nas funções meio quanto nas finalísticas. Essas melhorias são essenciais para otimizar nossos processos internos e tornar a gestão mais eficiente.
Outro desafio importante é o déficit de servidores técnico-administrativos, especialmente considerando nossa especialização em saúde, que exige uma força de trabalho mais robusta. A elevada demanda por técnicos tem sido uma prioridade da nossa gestão junto ao Ministério da Educação nos últimos 8 anos, e seguiremos batalhando por mais vagas para esses cargos. A escassez de servidores impacta diretamente nossa capacidade de melhorar os setores de atendimento ao público e de planejar o futuro da universidade.
As obras em andamento, tanto nos prédios do campus central quanto no novo prédio na Rua 7 de Setembro e na Clínica da Família na Rua Conceição, exigem não apenas os recursos do novo PAC do Governo Federal, mas também a contratação de servidores técnico-administrativos e docentes para garantir seu pleno funcionamento. Esse, sem dúvida, representa um dos maiores desafios da nossa gestão, já que a liberação de vagas para as IFES envolve um processo complexo e depende não apenas da reitoria, mas de uma articulação com diversos parceiros e esferas governamentais. Contudo, é uma questão fundamental, pois impacta diretamente na implementação das nossas propostas.”

Planos para gestão orçamentária

Na questão orçamentária, com esse possível contingenciamento, teremos uma limitação em nossos gastos, mas iremos priorizar sempre o pagamento das bolsas e os auxílios, pois entendemos que é uma forma de garantia e permanência dos estudantes na UFCSPA. Pretendemos buscar alternativas de recursos junto ao Ministério da Ciência e Tecnologia, Ministério da Saúde, Ministério do Desenvolvimento Social. Além disso, buscar formas de execução descentralizada.

Características da nova gestão da reitoria da UFCSPA

Nossa gestão irá preservar conquistas que fizemos até agora e honrar toda a história traçada até aqui com olhar para o futuro, conectando cada vez mais a universidade com a sociedade. Temos o objetivo de integrar, cada vez mais, os programas de graduação com os de pós-graduação e residência médica. Nossa reitoria também planeja implementar práticas mais sustentáveis no campus, integrar tecnologias inovadoras no ambiente acadêmico e aprimorar nosso ensino de graduação e pós-graduação, buscando melhor eficiência e qualidade.  

Como característica da nossa gestão, seguiremos nesse diálogo constante e permanente com todos os membros da nossa comunidade universitária e, também, com as nossas instituições parceiras, pois entendemos que isso fortalece a nossa universidade. Certamente é um compromisso com a participação democrática em que serão ouvidas as demandas e as sugestões, tanto dos nossos docentes como dos técnicos-administrativos e estudantes e é isso que vai fortalecer o nosso pertencimento.  

Quem é a reitora

Jeniffer Saffi é professora associada da UFCSPA, do Departamento de Ciências Básicas da Saúde, área de Bioquímica. Na Universidade, foi membro fundadora e a primeira coordenadora do Programa de Pós-Graduação de Biociências, em nível de mestrado e doutorado (nota 5 da Capes). É também professora do Núcleo Permanente do Programa de Pós-Graduação em Ciências da Saúde.

Foi membro fundadora do Núcleo de Inovação Tecnológica em Saúde (NITE[1]Saúde). Desde 2017, exerce o cargo de vice-reitora e coordenadora do Escritório de Internacionalização nesta mesma instituição. É membro da Comissão de Relações Internacionais (CRIA) da Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino Superior (Andifes).

Pesquisadora 1C do CNPq. Coordenadora do Laboratório de Genética Toxicológica da UFCSPA, onde desenvolve pesquisas na área de reparo de DNA e mutagênese em células eucarióticas, principalmente no estudo dos mecanismos de reparo na citotoxicidade de agentes antitumorais e no estudo da relação da expressão de proteínas de reparo no DNA com as características clínicas e patológicas de tumores.

Quem é o vice-reitor

Rafael Vargas é professor adjunto do Departamento de Clínica Médica da UFCSPA. É o atual regente de disciplina de Semiologia e Oncologia no curso de medicina da UFCSPA. Auxiliou na estruturação e condução da disciplina de Análise Crítica das Evidências. Lidera o Grupo de Pesquisa Translacional em Oncologia (UFCSPA/Santa Casa). Em 2005, participou da fundação da Liga do Câncer, sendo o seu atual coordenador.

Coordena o Serviço de Oncologia Clínica e é preceptor do Programa de Residência Médica em Oncologia Clínica da UFCSPA/Santa Casa desde 2016. Coordena o Registro Hospitalar de Câncer da Santa Casa de Porto Alegre desde 2015. Foi supervisor do Programa de Residência Médica em Oncologia Clínica da UFCSPA/Santa Casa (2020-2024) e vice coordenador da COREME UFCSPA/Santa Casa (2022-2024).

Exerceu a presidência da Associação Brasileira de Registros de Câncer (2022-2023), é membro fundador do Instituto de Governança e Controle do Câncer (IGCC) e pesquisador do Instituto de Avaliação de Tecnologia em Saúde (IATS-UFRGS).